Dieser Inhalt wurde automatisch aus dem Ukrainischen übersetzt.
Du arbeitest monatelang oder jahrelang an einem Projekt, aber es gibt kein Ergebnis. Und anstatt aufzuhören, investierst du noch mehr. Und jemand sagt: „Wow! Was für eine Zielstrebigkeit!“
Aber ist das wirklich die Fähigkeit, langfristig zu spielen?
Manchmal bemerken wir das Offensichtliche nicht: Es macht keinen Sinn, weiterzumachen. Aber warum ist es dann so schwer, aufzuhören?
Hier kommt das Konzept der sunk cost fallacy — „Fehler der versunkenen Kosten“ — ins Spiel. Was ist das genau?
Die Falle der versunkenen Kosten (engl. sunk cost fallacy) ist eine kognitive Verzerrung, bei der eine Person weiterhin Zeit, Geld oder Mühe in ein unrentables Projekt, eine Beziehung oder ein Geschäft investiert, nur weil sie bereits viel darin investiert hat. Es ist ein irrationales Verhalten, bei dem die Angst, das bereits Ausgegebene zu „verlieren“, die logische Bewertung zukünftiger Verluste überwiegt.
Ich bin mit dieser Verzerrung konfrontiert worden, als ich eine Beziehung beendet habe, die 5 Jahre gedauert hat. Es war schon zu viel gemeinsam durchgestanden, gemeinsame Traumata und Probleme bearbeitet. Doch wir waren nicht mehr glücklich zusammen. Und das liegt nicht daran, dass jemand schlecht ist. Ganz und gar nicht. Wir haben uns einfach gegenseitig das Maximum gegeben. Aber wenn die Gefühle erloschen sind und das Glück schon lange nicht mehr zu Besuch kam, warum ist es dann so schwer zu gehen? Neben der Bindung gibt es natürlich auch diesen sunk cost fallacy.
Ein besseres Beispiel habe ich in einem englischsprachigen Artikel gelesen. Stell dir vor, du hast ein Ticket für ein Konzert deiner Lieblingsband für 2–3k gekauft, planst, mit Freunden hinzugehen und freust dich darauf. Doch am Tag des Konzerts wird dir schlecht, draußen beginnt es zu hageln, es regnet, du bist besorgt, aber du fährst trotzdem zum Konzert. Obwohl objektiv die Nachteile deutlich überwiegen. Das ist die Falle der versunkenen Kosten — wenn wir weiterhin in etwas investieren, nur weil wir bereits Geld, Zeit, Kraft oder Emotionen dafür ausgegeben haben. Selbst wenn die Realität uns direkt sagt: Diese Entscheidung ist jetzt nicht mehr zu unserem Vorteil.
Die sunk cost fallacy zeigt sich in verschiedenen Aspekten unseres Lebens, wenn nicht sogar in allen. Es betrifft Bildung, Beziehungen, Karriere, Investitionen und noch sehr, sehr viel mehr.
Das Hauptproblem ist, dass wir oft irrational denken, obwohl wir selbst vom Gegenteil überzeugt sind.
Rationaler wäre es, zukünftige Kosten und Probleme zu berücksichtigen. Wie im Beispiel mit dem Konzert: Wir haben bereits Geld ausgegeben, aber wir könnten viel mehr für unsere Behandlung ausgeben.
Aber die schwierigste Frage ist: „Wie verstehe ich, ob es sich lohnt, jetzt bis zum Ende zu gehen, oder ob dies genau der Fall ist, in dem die sunk cost fallacy vorliegt?“Leider kann ich keine eindeutige Antwort geben, aber ich werde einige Ratschläge geben.
- Bewerte die Situation so objektiv wie möglich. Das klingt schon schwierig, aber diese ewige + / - Tabelle funktioniert hervorragend. Oft ist die Antwort bereits in deinem Kopf, du musst sie nur freisetzen.
- Gib dir eine ehrliche Antwort auf die Frage: „Macht mich das glücklich?“ Natürlich ist es unmöglich, die ganze Zeit positive Emotionen zu haben, aber wenn das Negative deutlich überwiegt, solltest du nachdenken.
- Gib dir Zeit. Entscheidungen zu treffen erfordert immer einen klaren Kopf. Eile kann ein „Plus“ sein, aber das ist die Ausnahme.
- Hab keine Angst, etwas aufzugeben. Ich weiß, dass es viele Gründe gibt, warum es beängstigend ist, von vorne zu beginnen. Aber Zeit ist das wertvollste, was wir haben. Überlege, ob du diese kostbare Ressource dort verschwenden möchtest, wo es dir nicht gut geht.
Also, worauf will ich hinaus? Das bedeutet nicht, dass man bei Misserfolgen die Hände in den Schoß legen und vor dem Problem weglaufen sollte. Ganz und gar nicht. Aber wir müssen lernen, Prioritäten zu setzen. Manchmal ist es nicht stur bis zum Ende zu gehen, sondern sich rechtzeitig zu erlauben, aufzuhören.
Du verdienst es, glücklich zu sein. Du verdienst es, das Ergebnis deiner Arbeit zu sehen.
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