Stand-up - ma kilka znaczeń. Najbardziej znane zastosowanie w komedii. Z rozwojem branży IT do języka wchodzi znaczenie z metodologii SCRUM.

Stand-up to forma występu komediowego, w której komik występuje przed żywą publicznością, stojąc na scenie bez rekwizytów i innych elementów aktorskich. W stand-upie komik wykorzystuje żartobliwe monologi, anegdoty, historie ze swojego życia lub obserwacji wokół, aby rozbawić publiczność. Komik zazwyczaj występuje samodzielnie, stojąc przed mikrofonem, i wykorzystuje swoje umiejętności słowne oraz talent humorystyczny, aby wywołać śmiech i pozytywne emocje u widzów. Występy komików stand-upowych mogą obejmować różne tematy, od codziennych sytuacji i interakcji z ludźmi po ostre problemy społeczne. Stand-up staje się popularną formą rozrywki w dziedzinie komedii. Występy komików stand-upowych stają się coraz bardziej popularne i mają duże znaczenie dla kultury i społeczeństwa jako całości. Humor pozwala na oderwanie się, ale jednocześnie mobilizuje umysł wokół trudnych tematów.

W metodologii tworzenia oprogramowania SCRUM termin "stand-up" odnosi się do krótkiego codziennego spotkania zespołu deweloperów, znanego jako Daily Scrum lub Daily Stand-up. To spotkanie jest jednym z podstawowych elementów SCRUM i odbywa się codziennie w trakcie projektu.

Na stand-upie każdy członek zespołu powinien odpowiedzieć na trzy pytania:

Te pytania mają na celu oświetlenie postępów pracy, koordynację wysiłków oraz wykrywanie potencjalnych problemów lub przeszkód, które mogą wpłynąć na pomyślne zakończenie projektu.

Stand-up odbywa się w formie krótkiego, zazwyczaj 15-minutowego spotkania, gdzie każdy uczestnik przedstawia swój stand-up (termin sugeruje, że osoba powinna stać podczas swojego wystąpienia, ale to zależy od polityki firmy i formy spotkania (online/offline)). Głównym celem stand-upu jest wspieranie komunikacji, współpracy i rozwiązywania problemów, a także doprecyzowanie priorytetów i zapewnienie planowania pracy na następny okres.

Stand-up pomaga zespołowi pozostawać zsynchronizowanym, wykrywać potencjalne opóźnienia lub problemy i szybko na nie reagować. Sprzyja przejrzystości i wzajemnemu zrozumieniu między członkami zespołu, a także zapewnia aktywny mechanizm komunikacji w celu osiągnięcia wspólnych celów projektu.