Cкоуп (Scope) - це термін, який відноситься до обсягу робіт, які необхідно виконати для завершення проєкту. Скоуп включає всі завдання, функції, фічі, вимоги і обмеження, які визначені та задокументовані під час планування проєкту.
Визначення та управління скоупом проєкту є ключовим для його успішного виконання, оскільки допомагає уникнути зайвих робіт і забезпечує чітке розуміння очікуваних результатів між усіма зацікавленими сторонами.
Розробка скоупу зазвичай починається з формулювання цілей проєкту та розбиття їх на конкретні завдання. Цей процес може включати створення структурованого переліку робіт (Work Breakdown Structure, WBS), який організовує та візуалізує обсяг проєкту.
Контроль скоупу — це процес моніторингу статусу проєкту і управління змінами у скоупі проєкту. Важливо, що будь-які зміни скоупу ретельно аналізувались на предмет впливу на загальний бюджет, графік і якість проєкту, перш ніж їх буде впроваджено.
Важливість чітко визначеного скоупу полягає в здатності управляти очікуваннями зацікавлених сторін та запобігати розповзанню скоупу (scope creep), яке може призвести до затримок, зайвих витрат та погіршенню кінцевих результатів проєкту.
Цей допис поки що не має жодних доповнень від автора/ки
