Cкоуп (Scope) - це термін, який відноситься до обсягу робіт, які необхідно виконати для завершення проєкту. Скоуп включає всі завдання, функції, фічі, вимоги і обмеження, які визначені та задокументовані під час планування проєкту. Визначення та управління скоупом проєкту є ключовим для його успішного виконання, оскільки допомагає уникнути зайвих робіт і забезпечує чітке розуміння очікуваних результатів між усіма зацікавленими сторонами.

Розробка скоупу зазвичай починається з формулювання цілей проєкту та розбиття їх на конкретні завдання. Цей процес може включати створення структурованого переліку робіт (Work Breakdown Structure, WBS), який організовує та візуалізує обсяг проєкту.

Контроль скоупу — це процес моніторингу статусу проєкту і управління змінами у скоупі проєкту. Важливо, що будь-які зміни скоупу ретельно аналізувались на предмет впливу на загальний бюджет, графік і якість проєкту, перш ніж їх буде впроваджено.

Важливість чітко визначеного скоупу полягає в здатності управляти очікуваннями зацікавлених сторін та запобігати розповзанню скоупу (scope creep), яке може призвести до затримок, зайвих витрат та погіршенню кінцевих результатів проєкту.